Grupo Ubesol factura 284 millones y sigue apostando por la calidad contundente y la innovación

Grupo Ubesol, formado por las empresas Ubesol S.L. y Laboratorios Maverick S.L.U., obtuvo en 2023 una facturación total consolidada de 284 millones de euros, lo que representa crecer de nuevo un 5,8% respecto a los 268 millones de un año antes. El grupo, especialista en el cuidado personal y del hogar, obtuvo un beneficio neto de 9,7 millones de euros, aunque está lejos todavía de alcanzar las cifras prepandemia, cuando superó los 20 millones de euros.

A diferencia de ejercicios anteriores, este año ha vuelto a ser el mercado nacional el que ha crecido más en ventas, especialmente de la mano de Mercadona, su principal cliente. Estos resultados son un reflejo del compromiso constante con la calidad contundente y el servicio por parte de todo el equipo de Grupo Ubesol.

En cuanto a la internacionalización, especialmente la venta a multinacionales está ayudando al grupo a reforzar su expertise y mejorar su conocimiento en procesos y proveedores, a la vez que implica nuevas exigencias en los procesos productivos. Precisamente, este compromiso con la ca­lidad contundente le ha llevado a renovar con éxito, en sus tres plantas, la certificación IFS HPC, que evalúa los procesos de producción para garantizar la calidad y seguridad de los productos.

En cuanto a las inversiones del grupo, se han destinado 7,5 millones de euros principalmente a la mejora de la capacidad productiva, con la puesta en funcionamiento de distintas automatizaciones, así como una mejora de software en las líneas de alta velocidad. La reinversión es una constante en el grupo, que, en los últimos cinco años, ha dedicado más de 66 millones de euros a esta partida, posicionándose como uno de los principales fabricantes de toallitas, geles de baño, champús y desodorantes de España. Y, para seguir esta senda de fuerte crecimiento, en 2024 está previsto volver a invertir más de 20 millones de euros para reforzar sus plantas de producción y poder así cumplir con los fuertes crecimientos de sus clientes.

Inteligencia Artificial, Talento y Sostenibilidad, como ejes transversales

Respecto al resto de pilares clave del plan estratégico 20-25, la transformación digital sigue avanzando a pasos agigantados en Grupo Ubesol, que está siendo pionero en la implantación de la Inteligencia Artificial generativa en todos sus procesos y en la formación de la plantilla para extraer el máximo valor a esta tecnología.

En cuanto a la gestión del talento, la empresa no solo sigue apostando por la creación de empleo de calidad (en 2023 ha aumentado un 12% la plantilla, que supera las 1.000 personas), sino que también ha ampliado sus políticas internas en materia de conciliación.

La apuesta decidida de Grupo Ubesol por mejorar su impacto social y ambiental en el entorno le ha llevado a desarrollar su plan de sostenibilidad 2030, una hoja de ruta que se rige por los criterios ASG.

Ha creado un departamento de responsabilidad corporativa, que se une al ya existente de comunicación, para desarrollar un plan estratégico que aborde los desafíos sociales y ambientales de las entidades locales cercanas a sus tres plantas de Atzeneta d’Albaida (Valencia), Ulldecona (Tarragona) y San Fernando de Henares (Madrid).

En el ámbito medioambiental y dentro del objetivo Net Zero de emisiones GEI, se propone reducir su huella de carbono en el periodo 2020-2030, hacer un uso más eficiente de los recursos naturales, alcanzar un 95% en la circularidad de residuos, evaluar al 100% de proveedores estratégicos y lograr que el 75% de los productos contenga más del 90% de ingredientes de origen natural.

Dentro del proceso de profesionalización que el grupo familiar ha reforzado en los últimos años, se ha fortalecido el gobierno corporativo con la creación de un Consejo de Administración, al que se han incorporado profesionales independientes que cuentan con gran experiencia en la gestión y control empresarial y están alineados con los valores del grupo.

El CEO de Grupo Ubesol, Jorge Úbeda, destaca que “el 2023 ha sido un año de normalización de las cadenas de suministro, lo que nos ha permitido mejorar ligeramente los márgenes, gracias a optimizaciones en los procesos productivos, así como en los costes de aprovisionamiento. El compromiso por mantenernos firmes con la calidad contundente todos los días y un servicio excelente, nos convierte en un socio de confianza. Es por ello que, de cara al 2024, seguimos reinvirtiendo fuertemente en la compañía, para poder seguir el crecimiento de nuestros clientes, especialmente de Mercadona, con el objetivo de aumentar la competitividad en todos nuestros procesos y seguir siendo líderes en las categorías en las que somos especialistas.”

 

Grupo Ubesol aumenta un 5,8% su facturación y consolida su crecimiento internacional

Grupo Ubesol, formado por las empresas Ubesol S.L. y Laboratorios Maverick S.L.U., obtuvo en 2022 una facturación total consolidada superior a los 268 millones de euros, un 5,8% más que los 253 obtenidos en 2021, gracias sobre todo al empuje tan importante en el crecimiento en los mercados internacionales.

El contexto mundial en 2022, dominado por el incremento de costes debido al encarecimiento de las materias primas, la logística y la energía, ha provocado una importante reducción en los beneficios del grupo, respecto al año anterior. Mientras en 2021 el beneficio neto fue de 9,8 millones de euros, en 2022 ha sido de 1,15 millones de euros. Cabe destacar que esta pérdida de margen, asumida por el grupo, ha contribuido favorablemente a frenar la inflación en el precio final de sus productos.

Dentro del plan estratégico 20-25 que presentó la compañía, lainternacionalización es uno de los pilares fundamentales para el futuro del grupo y en 2022 ya se han superado los 70 millones de unidades vendidas a nivel internacional, principalmente de productos de Personal Care como Geles de Baño, Desodorantes, Champús, y Toallitas de todo tipo. Su principal forma de crecer a nivel internacional ha sido vía Contract Manufacturing o TPM para las principales multinacionales del Sector a nivel mundial y en menor medida vía Private Label para algunos de los principales Retailers en Europa. De esta forma, los productos fabricados por Grupo Ubesol empiezan a venderse en toda Europa y en nuevos mercados como el de EEUU, Oriente Medio, el Magreb y Sudamérica.

La principal fortaleza para conseguir trabajar con las principales multinacionales del sector ha sido sin duda la calidad, no solo de los productos sino también de los procesos productivos para garantizar la calidad todos los días. Es por eso por lo que, en materia de calidad, el grupo sigue apostando fuerte por las certificaciones internacionales y suma en 2022 la IFS HPC en Ubesol (en Laboratorios Maverick desde 2020) para garantizar la calidad total en todas las fases del suministro. Esta certificación se añade al conjunto de certificaciones de las que ya dispone la compañía en la dimensión medioambiental como son la ISO 14001, la ISO 50001, la FSC y, en el ámbito de la PRL, la ISO 45001. Además, es miembro de Sedex Smeta y Ecovadis.

Referente a su estrategia de sostenibilidad, otros de los pilares estratégicos de Grupo Ubesol, en 2022 se hizo una fuerte inversión por el autoconsumo energético, con la instalación de 4.800 placas solares, que ocupan 12.300m2. Esto le ha permitido convertirse en una de las mayores plantas fotovoltaicas del sector del cuidado personal, que generará aproximadamente el 20% de la demanda energética de sus plantas y evitará la emisión de 1.300 toneladas anuales de CO2 a la atmósfera. Además, estas placas solares alimentan los cargadores de las plazas para coche eléctrico que la compañía ha habilitado, gratuitamente, para sus colaboradores internos y visitas, con el fin de impulsar la movilidad sostenible. El compromiso del grupo por integrar la protección del entorno le ha llevado a ampliar su plan estratégico de sostenibilidad hasta el 2030.

El CEO de Grupo Ubesol, Jorge Úbeda, explica que “La industria está viviendo unos años muy difíciles y nos está obligando a reinventarnos continuamente y, aunque nuestras previsiones de ventas del plan estratégico 20-25 se están cumpliendo, nuestra rentabilidad ha caído considerablemente en los últimos años principalmente por los efectos de la pandemia, los costes energéticos, los problemas con las cadenas de suministros globales y los precios de las materias primas.

Todo ello nos ha llevado a replantearnos cambios importantes a nivel interno para poder adaptarnos mejor y más rápido a los nuevos tiempos y a revisar toda nuestra estructura organizativa para poder mejorar también en los costes y, sobre todo, en la agilidad de respuesta. Por eso, entre 2022 y 2023, hemos renovado por completo todo el comité de dirección y vamos a seguir apostando fuertemente por la innovación como forma de recuperar rentabilidad en un futuro. Es por ello por lo que, pese a contar con un amplio equipo de IDi de alrededor de 60 profesionales, repartidos entre Ulldecona y Atzeneta de Albaida, hemos abierto en el 2022 un nuevo centro de innovación en el Parc Científic de la Universitat de València. Una localización estratégica acompañada por un ecosistema de innovación e investigación de referencia, que sin duda nos ayudará a seguir mejorando la calidad de nuestros productos y en la búsqueda de soluciones innovadoras para nuestros clientes”.

Grupo Ubesol consolida su crecimiento en 2021, tras aumentar sus ventas un 3% hasta conseguir una facturación de 253 millones

Grupo Ubesol, formado por las empresas Ubesol S.L. y Laboratorios Maverick S.L.U, obtuvo, en 2021, una facturación total consolidada de 253 millones de euros, un 3% más que los 247 millones de 2020.

La evolución de las ventas fue muy dispar entre las compañías. Mientras Ubesol obtuvo una facturación de 129 millones, un 9% más que en 2020, Laboratorios Maverick registró 132 millones, una bajada del 4% respecto al ejercicio anterior, debido en parte al descenso en la venta de gel hidroalcohólico, que despuntó en 2020.

En 2021, el Grupo siguió bajando precios para poder mantener la competitividad y, en el segundo semestre, vio cómo se producía un aumento de costes de las materias primas. Todo ello ocasionó que, pese al aumento de las ventas, los resultados se vieran reducidos de manera significativa hasta los 13 millones de euros de beneficio neto.

Siguiendo con el Plan Estratégico 2020-2025, el Grupo ha cambiado por completo al comité de dirección y dispone de un nuevo equipo directivo, con el objetivo de consolidar el mercado nacional y relanzar su actividad en los mercados exteriores.

Esta salida al escenario internacional ha supuesto para la compañía entrar en contacto con mercados y clientes muy diversos, que aumentan su alta especialización en determinadas categorías, como por ejemplo, los geles de baño. Esto la posiciona a la vanguardia de nuevas líneas de investigación, tendencias y hábitos de consumo.

Es por ello que, Grupo Ubesol está tratando de reducir el número de negocios en los que está presente para centrarse en aquellos en los que tiene fuertes ventajas competitivas y poder mejorar día a día en calidad e innovación.

El Grupo sigue apostando por la sostenibilidad, trabajo que se ha materializado en la consecución de las certificaciones ISO 50001, que avala su gestión en el campo de la eficiencia energética, la medalla de Oro de EcoVadis, que lo reconoce como proveedor sostenible y, Zero Waste, que acredita la reducción de residuos y su reintroducción en el ciclo productivo.

En el ámbito de la transformación digital, la compañía valenciana ha logrado destacados avances como la puesta en marcha del área de Real Time, dedicada a monitorizar la producción en tiempo real, la automatización de gran parte de sus procesos y el uso de la inteligencia artificial para ganar eficiencia en la fabricación, así como la flexibilización en los procesos productivos.

El CEO de Grupo Ubesol, Jorge Úbeda, destacó la complejidad en la cadena de suministro y el aumento de costes que se empezó a vislumbrar durante el segundo semestre de 2021. “Por ello, decidimos centrar nuestros esfuerzos en aquello en lo que somos buenos, para reducir complejidad en los procesos internos, ser más competitivos y mejorar la calidad. La eficiencia máxima en todos los procesos, junto con la calidad y la innovación, son los grandes argumentos que nos pueden ayudar a salir reforzados de esta difícil situación, tanto a nivel nacional como internacional”, apuntó.